株式会社ＫＳＰでは、7月2日（土）に、
今年4月に入社した2022卒新入社員を対象とした１年目フォローアップ研修を行いました。
この記事では、研修の様子について紹介します。
〈今までのＫＳＰ 研修記事〉
入社式の午後研修「令和4年度 新入社員研修① 入社式午後研修」
4月新入社員研修 「令和4年度 新入社員研修②・③」
＿
１．アイスブレーキング
冒頭の本パートでは、２種類のカードを使ったアイスブレーキングを行いました。
１種類目は、ランダムに質問が書かれているカード。
一人１枚ずつ順番に引き、グループメンバーに見せながら語っていきます。
意外な一面が垣間見える質問もあり、場の空気が温まっていきました。
２種類目は、KSPの Mission Vision Values（以下、MVV） の書かれたMVVトランプ。
トランプゲームの「7並べ」を通してMVVの全体像を把握し、
その後Values（私たちの指針）に示されている「〇〇な人」になるには
どう行動すればよいか、自身の考えを語り合いました。
２．マインドセット研修
会社は社員に対し「働きがいを実感し自己実現できる環境」を、
社員は会社に対し「仕事への熱意と高品質なサービス」を、
それぞれ追求し続け、それにより社会の発展に貢献していくことが、
KSPの基本方針でうたわれています。
本パートでは、この基本方針に沿って職場づくりや仕事が行われているか確認するため、
新入社員のメッセージを受け取り、それに答える時間をつくりました。
田邊社長が、いつくかの意見や要望に対して回答したうえで、
社会人に必要なマインドセットについて講話しました。 （以下抜粋）
・学生はお客様／社会人はサービス提供者
・努力や頑張りへの見返りは平等に返ってこないが、確率を上げることはできる （公正な競争）
・社内で意見を取り上げてもらうには実績を積み仲間や理解者を集めること （社内営業）
・まずは目の前の仕事に一生懸命取り組み、一人前になること
３．「なりたい姿」の再設定
4月の新入社員研修で設定した「なりたい姿」を見返し、
実際に働いた経験や社長の講話を踏まえて一人ひとりが「なりたい姿」を再設定しました。
その後、グループ内でも「なりたい姿」を共有し、
グループの中で最も共感できた内容を全員に向けて発表しました。
＿
三ヶ月ぶりに同期が集合し、コミュニケーションできてよかったという声が多くありました。
今回の研修で再設定した「なりたい姿」と、さらに強くなった同期の絆を胸に、
新入社員の皆さんがこれからもＫＳＰで活躍していただけることを願っています。
＿
